Laura Abril, recientemente elegida Senior Vicepresident Editorial del grupo Viacom, se siente muy satisfecha con el recorrido de todas las cadenas de televisión que forman parte de esta gran empresa de comunicación. Una de ellas, Paramount Channel, cumplió en marzo sus primeros cinco años, y aunque su audiencia ha crecido muy lentamente, Abril asegura que lo mejor está por llegar.
Laura Abril, directiva de Viacom España
Lo que sí puede avanzar es que la estrategia de Viacom pasa por devolver a MTV su esencia musical, hacer honor a la "M" de su nombre. Seguirán emitiendo realities, pero, sobre todo, fomentarán el apartado musical y los eventos en directo. Y novedades también respecto al producto estrella de otro de los canales de Viacom: Comedy Central tendrá el gusto de presentarles muy pronto el lavado de cara al que se han sometido los monólogos. El resto, nos lo cuenta Laura.
Ha sido fantástico y los mejor está por llegar. Es un canal que lanzó su emisión volcado con el cine, con todo el apoyo del catálogo clásico de Paramount, y ha ido avanzando a una marca centrada que nos gusta definir como "historias que te atrapan", en el sentido de que no solamente estamos centrando nuestra emisión en cine sino que hemos incorporado series. La idea de esto es ser un referente en cuanto a las mejores historias de ficción y en un futuro quién sabe si podremos incorporar más contenidos. Viacom ha comunicado hace unos meses que va a centrar su estrategia de televisión en seis grandes marcas, una de las cuales va a ser Paramount, a nivel EEUU, siendo una marca nueva en televisión. Paramount Channel España fue el primero que se lanzó a nivel mundial, y que se haya lanzado ahora en otros países y que EEUU esté apostando por lo mismo no hace más que reforzar y consolidar nuestra estrategia. Y además estamos de enhorabuena con las audiencias.
Concursantes de 'Gandía Shore', uno de los productos estrella de MTV
La producción propia es fundamental para hacer más relevantes nuestras marcas internacionales ante la audiencia española. Estamos en proceso de análisis de a dónde queremos ir con la producción propia. Lo último que hemos puesto en marcha son producciones como 'Papel pintado', y se ha hecho una apuesta por cortometrajes de ficción... pero creemos entender mejor con este camino hacia la apertura de historias de ficción no solamente de películas qué tendría más sentido tener y esperamos poder anunciar cositas de cara a la nueva temporada.
Entre los éxitos de MTV está 'Super Shore'. ¿Qué nos puede adelantar de la nueva temporada?
Alaska y Mario Vaquerizo han tenido su propio reality en MTV
Y otro formato de éxito para vuestra cadena es 'Alaska y Mario'. ¿Os habéis planteado recuperar este docureality o intentarlo con otros personajes?
¿Está sobre la mesa la posibilidad de que MTV vuelva a emitir en abierto?
No, porque el movimiento de pasar la marca a pago fue buscado. Fue una situación desafortunada por una cuestión de regulación española, pero pensamos que era una gran oportunidad porque MTV es una marca consumida por jóvenes que ya no están en igual medida en la televisión generalista o en la televisión en abierto. Consumen contenidos de distinta manera y de distintas plataformas. Y nuestra apuesta va en esa línea. El canal lineal es una pata importante que cuidamos y mimamos, pero también estamos muy fuertes en la web, en eventos, y queremos seguir apostando por la estrategia multiplataforma y 360.
Cuando MTV dejó de ser una cadena que emitía en abierto y se convirtió en un canal de pago, ¿cómo cambió su audiencia?
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Evidentemente ya no tienes un altavoz tan potente como puede ser un canal en abierto, porque ahora para ver el canal lineal tienes que pagar, pero nos ha beneficiado el crecimiento experimentado por la televisión de pago y ha habido un gran avance del consumo digital. Los jóvenes consumen en prácticamente todas las plataformas no solamente en los canales habituales al uso.